三月九日，公路港召開全體機關(guān)工作人員會議，討論如何提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率，提高機關(guān)工作人員的服務意識和服務質(zhì)量。會議由楊玉華副書記主持。

楊書記首先指出公路港目前所面臨的形勢。他指出，現(xiàn)在是我們實現(xiàn)“一年打基礎，兩年上臺階，三年大發(fā)展”規(guī)劃的關(guān)鍵階段，我們要實現(xiàn)二次飛躍，保持全面建設健康、有序地發(fā)展。雖然機關(guān)工作效率和質(zhì)量比往年有了進步，但相對于一線員工工作的熱情和企業(yè)進一步發(fā)展的需要仍然落后。我們有必要在一起討論，如何才能使機關(guān)工作跟得上形勢需要。張金平局長要求結(jié)合保先教育學習，在思想上不斷改進工作態(tài)度。雖然公路港經(jīng)過幾年的努力甩掉了落后的帽子，但仍需要不斷提高工作的質(zhì)量與效率做好大量扎實的工作，這需要機關(guān)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，在做好自己工作的同時帶動機關(guān)中非黨員職工共同努力。通過保先教育的學習，各黨員要使自己的思想、言行體現(xiàn)“三個代表”重要思想，和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神及省委七屆八次全會精神，使機關(guān)工作水平再上一個新臺階。今年要落實“五個年”，即學習年、管理年、成本年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、科技進步年。機關(guān)人員要學習黨的大政方針，學習現(xiàn)代科技知識和本職專業(yè)知識，學習先進典型，堅持科學發(fā)展觀，樹立正確業(yè)績觀，堅持全面的業(yè)績觀。機關(guān)內(nèi)部應改善管理，拋棄陳舊工作思路，責任落實到人，實行“責任追究制”和“百分制”管理模式，人員競爭上崗，要在科學管理上下大功夫，形成一套規(guī)范、嚴格的體制。機關(guān)工作人員應厲行節(jié)約，實行“增收節(jié)支”工程，從源頭抓起，把成本降到最低。企業(yè)的生存在于改革，按照交通廳安廳長的要求，公路港進行了股份制改造，機關(guān)內(nèi)部也進行了一些調(diào)整，但要在物流行業(yè)里做大做強，需加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合。進一步重視人才，引進先進技術(shù)，對公路港園區(qū)進行整體的科學規(guī)劃，突出公路港的特色，把公路港建設成為河南物流第一港，實現(xiàn)年收入超億元的奮斗目標。楊局長指出，機關(guān)工作人員應在本職工作上定好位，應清楚自己的職能是什么，應有什么樣的素質(zhì)，每個人員都應重視自己的崗位。楊書記最后指出，要嚴格抓好落實“五型”機關(guān)，爭創(chuàng)“四高”，爭當“四好”機關(guān)人員，培養(yǎng)“十種能力”，學習豫鑫精神，為實現(xiàn)公路港的崛起而努力奮斗。