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  • 公路港集團領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展專題調(diào)研活動
    來源:系統(tǒng)管理員 時間:2010/12/9 9:46:00 點擊:4089次
        為認(rèn)真貫徹落實董廳長等領(lǐng)導(dǎo)講話及高波董事長在拓展培訓(xùn)上的講話精神,全面了解和掌握各單位情況,廣泛征求各方面的意見和建議,推動集團又快又好發(fā)展,11月24-25日,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層,積極開展專題調(diào)研活動。
        整個調(diào)研活動共分三組,第一組由高波董事長、谷源副總經(jīng)理帶領(lǐng)集團機關(guān)綜合事務(wù)部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部對綜合運輸公司、貿(mào)易公司、路港物流公司進行調(diào)研;第二組由王洛生書記、王笑領(lǐng)副總經(jīng)理帶領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部對國際貨代部、商貿(mào)公司、咨詢公司、實業(yè)公司進行調(diào)研;第三組由徐玉卡主席帶領(lǐng)綜合事務(wù)部、人力資源部對路達公司、后勤中心、廣告公司進行調(diào)研。調(diào)研活動分別圍繞貫徹落實董永安廳長等廳領(lǐng)導(dǎo)講話精神學(xué)習(xí)宣貫情況和專項工作進展情況、各公司發(fā)展思路和主要工作舉措、對集團發(fā)展的意見和建議、各公司在具體工作中對集團工作辦事流程的意見和建議、嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制過程中如何抓好執(zhí)行力建設(shè)和提高工作效率的意見和建議幾個方面展開。
        在各組的專題調(diào)研座談會上,廣大干部職工踴躍發(fā)言,直面問題,陳抒已見,為集團改革發(fā)展獻計獻策,在許多問題上提出了很多很好的意見和建議。根據(jù)調(diào)研活動整體安排,下步將在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對影響企業(yè)發(fā)展的突出問題分別進行分析梳理,拿出實實在在、可操作性強的解決方案,以確保調(diào)研活動取得實效。
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