公路港集團(tuán)認(rèn)真組織開展高速公路三大主要建設(shè)材料統(tǒng)一供應(yīng)業(yè)務(wù) |
來源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2010/12/9 9:47:00 點(diǎn)擊:3794次 |
省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于廳長(zhǎng)在公路港集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上主要研究事項(xiàng)和責(zé)任分工的通知》、省交通集團(tuán)《關(guān)于對(duì)集團(tuán)所轄高速公路所需鋼材、瀝青、水泥等建設(shè)材料實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)的通知》相繼下發(fā)后,公路港集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神,迅速行動(dòng),組織開展高速公路主要建設(shè)材料統(tǒng)一供應(yīng)業(yè)務(wù)。 一是召開業(yè)務(wù)研討會(huì)。對(duì)如何貫徹落實(shí)好省廳和省交通集團(tuán)指示精神、搶抓機(jī)遇做好統(tǒng)一供應(yīng)業(yè)務(wù),與項(xiàng)目公司和業(yè)主等相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)、共同推進(jìn)統(tǒng)一供應(yīng)業(yè)務(wù)順利開展進(jìn)行深入研討和交流;二是開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),加大與生產(chǎn)廠商、項(xiàng)目公司和業(yè)主的溝通力度,把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì);三是研究制定統(tǒng)一供應(yīng)方案,對(duì)運(yùn)作模式、資金需求等方案內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,確保嚴(yán)格按照“保質(zhì)量、保價(jià)格、保及時(shí)”原則實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供應(yīng);四是積極尋求與大型生產(chǎn)廠商、科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作,探討通過資本運(yùn)作、技術(shù)利用和創(chuàng)新等多種手段,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供應(yīng)業(yè)務(wù)向上下游延伸,以降低成本,保證質(zhì)量;五是著手制定嚴(yán)密、靈活的操作流程方案和融資方案,加大對(duì)質(zhì)量、工作流程和資金的管控力度;六是加大紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督力度,紀(jì)檢監(jiān)察部門將介入采購(gòu)招標(biāo)、運(yùn)輸、融資等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),努力研究建立紀(jì)檢監(jiān)察部門介入監(jiān)督機(jī)制。 |