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  • 公路港集團(tuán)安委會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng)
    來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2011/4/19 11:15:00 點(diǎn)擊:3112次

    根據(jù)集團(tuán)《2011年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,41415日集團(tuán)安委會(huì)辦公室圍繞安全制度建設(shè)、工作部署、日常安全管理三個(gè)方面,對(duì)集團(tuán)所屬單位安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)及落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查驗(yàn)收。

    集團(tuán)安委會(huì)副主任、監(jiān)事會(huì)主席徐玉卡對(duì)此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查高度重視,對(duì)檢查工作提出明確要求:一是各單位要高度重視安全工作,將安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,認(rèn)真檢查各單位對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況。三是針對(duì)存在的問(wèn)題要深入細(xì)致的研究,查清原因,制定措施,切實(shí)消除安全隱患。

    集團(tuán)所屬各單位對(duì)安全管理工作高度重視,基本做到了管理規(guī)范、責(zé)任明確。尤其是貿(mào)易公司、路港物流公司將安全工作目標(biāo)層層分解,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),做到了統(tǒng)籌部署、責(zé)任到人,安全工作扎實(shí)有效。同時(shí)檢查組對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),要求各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改,以確保集團(tuán)安全穩(wěn)定大局。

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