2011年4月22日，公路港集團召開集團機關(guān)部門1-4月份工作情況匯報會。集團領(lǐng)導(dǎo)高波、王洛生、徐玉卡、谷源、王笑領(lǐng)、王東民，集團副總經(jīng)濟師、副總工程師，集團機關(guān)各部門、后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上各部門主要負(fù)責(zé)人分別圍繞2011年1-4月份部門工作情況、部門內(nèi)部建設(shè)情況、近期重點工作進(jìn)展情況、存在的問題及下步工作措施等進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并進(jìn)行了部門自評。

會議同時對“管理提升百日攻堅”活動進(jìn)行了安排部署，并就如何對豫鑫物流進(jìn)行有效監(jiān)管及有效應(yīng)對職工上訪工作進(jìn)行了研究。

高波董事長最后對各部門進(jìn)行了一一點評，并提出了要求，同時還對集團下步重點工作進(jìn)行了安排部署。他指出，此次匯報會是集團機關(guān)各部門的一次交流和溝通，有利于促進(jìn)集團各項工作。他要求，集團機關(guān)各部門一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強學(xué)習(xí)，開闊視野，提高整體素質(zhì)；二是要對部門工作進(jìn)行規(guī)劃，使各項工作更具系統(tǒng)性、科學(xué)性；三是要進(jìn)一步增強全局意識，樹立合作共贏的理念，建立合作互幫的機制，形成工作合力，努力完成各項工作任務(wù)；四是要抓緊推進(jìn)物流園區(qū)、信息化建設(shè)、重油業(yè)務(wù)等重點項目、重點業(yè)務(wù)，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。