6月18日上午，路港物流公司組織召開6月份工作例會。公路港集團黨委委員、副總經(jīng)理閆樹恒出席會議，路港物流全體成員參加會議。

    會議對路港物流項目重新啟動10個多月以來經(jīng)營情況進行了總結(jié)，對目前客戶合作情況進行了梳理，并提出了存在的問題和建議。

    集團黨委委員，副總經(jīng)理閆樹恒對路港物流工作取得的成績給予肯定，要求按照物流“三步走”措施，通過“一宣傳二細化三提升”，扎實推進物流管理流程：“一宣傳”，要加大宣傳力度，通過月例會等，積極調(diào)動全體人員的“主人翁”意識；“二細化”，要拒絕長明燈，上班半小時后和下班半小時前開關(guān)空調(diào)，人走斷電，降低安全隱患；“三提升”，要提升管理水平，進一步優(yōu)化辦公環(huán)境，加強貨區(qū)設(shè)備管理，對辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品等明確歸類。