近日，集團經(jīng)營管理部組織召開部門專題會議，傳達貫徹集團2月8日黨政聯(lián)席會議精神。

會議要求部門人員團結(jié)一心，在加緊做好2011年經(jīng)營管理活動收尾工作的同時，進一步做好2012年部門各項工作：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會經(jīng)營管理工作對集團的重要性。二是要科學(xué)合理規(guī)劃、計劃部門各項工作，并及時進行總結(jié)，同時有方案、有辦法、有措施的實施各項工作，做到工作有布置、有落實、有總結(jié)，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是要理清思路，明確目標(biāo)，圍繞重點項目，大力支持對集團經(jīng)營影響大、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高、支撐作用明顯的項目。四是對集團各經(jīng)營單位在經(jīng)營管理上“放”，增強業(yè)務(wù)經(jīng)營靈活自主性，在合同管理上突出“嚴”，進一步加強經(jīng)營風(fēng)險管控。