4月24日上午，公路港集團召開2012年一季度生產經營工作分析會。集團領導高波、王洛生、徐玉卡、王笑領、王東民，集團所屬各單位主要負責人、集團機關中層副職以上干部參加了會議。會議由集團黨委書記王洛生主持。

會上，公路港集團所屬各單位、機關各部門負責人分別就2012年一季度工作完成情況、工作中存在的問題和不足、需要集團協(xié)調解決的問題及下步工作計劃等進行了總結匯報。

高波董事長對集團一季度工作進行總結分析，并對各單位、各部門一季度工作進行了點評。他指出，集團2012年第一季度各項工作扎實開展，成效顯著，各項目標任務基本完成，達到了預期目標，實現了良好開局，集團目前上下總體呈現出工作積極性高漲、發(fā)展氛圍濃厚的特點。各單位、各部門一季度工作各有特色，各有亮點，各單位、各部門要認真學習和借鑒綜合運輸公司積極開展高端三方物流外包業(yè)務、路達公司積極開展倉庫質押、商貿公司加強管理實現扭虧、財務部加強學習業(yè)務水平急速提升等好的經驗和做法，促進集團各項工作開展。

高波董事長對集團下步工作進行安排部署并提出要求。一是要圍繞集團發(fā)展大局和中心工作，從自身實際出發(fā)，瞄準各項目標任務，抓住關鍵，找準切入點和下步工作重點，進一步增強責任心，積極開展各項工作，努力完成各項目標任務。二是要高度重視工作的計劃性和連續(xù)性，對重點工作要積極主動謀劃好、規(guī)劃好、落實好。“穩(wěn)定板塊”業(yè)務要著力開發(fā)大客戶，積極開展高度物流三方物流增值服務，合理規(guī)避外倉發(fā)展風險；“盈利板塊”業(yè)務要不斷增強創(chuàng)新意識，加快經營模式調整和轉型，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，在工作實效上下功夫，努力創(chuàng)造更多利潤，積蓄更多發(fā)展資金；“發(fā)展板塊”業(yè)務要全盤考慮、提前謀劃，在統(tǒng)籌規(guī)劃上、節(jié)點設定上下功夫，要將鄭州路港國際綜合物流園與口岸政策緊密結合，加大工作力度，積極爭取政策支持，加快物流園區(qū)建設步伐。同時抓緊推進整體改制劃轉、新建倉庫及西區(qū)土地開發(fā)工作。三是機關各部門要充分發(fā)揮部門效能，圍繞中心，服務大局，創(chuàng)造性地開展工作。綜合事務部要認真抓好各項會議制度落實，加強年度重點工作責任督導檢查，不斷提升集團執(zhí)行力；人力資源部要不斷創(chuàng)新人才引進機制，加大培訓教育力度，提高培訓的針對性和實用性，打造高素質人才隊伍；財務部要繼續(xù)認真做好項目融資工作，抓好預算控制；經營管理部要圍繞年度工作重點，加強對所屬單位經營工作指導，重點抓好大客戶開發(fā)和經營模式轉型，促進集團良性發(fā)展；業(yè)務發(fā)展部要認真做好各類園區(qū)開發(fā)政策的收集分析和研究工作，積極爭取各類政策支持，積極推動園區(qū)開發(fā)等各項重點工作開展；黨群工作部要認真向先進企業(yè)學習，積極開展企業(yè)文化建設和精神文明創(chuàng)建活動，著力培育集團特色企業(yè)文化，形成育良好發(fā)展氛圍；紀檢監(jiān)察部認真按照省廳、省交通集團工作部署，開展好各類紀檢監(jiān)察主題活動，不斷加強紀檢監(jiān)察工作力度。

王洛生書記最后對會議進行總結，并要求各單位、各部門要抓好工作落實，鼓起干勁，團結拼搏，保持集團良好發(fā)展勢頭，為促進集團跨越式發(fā)展不懈努力。