公路港集團多種形式傳達貫徹省交通集團黨政聯(lián)席會議精神 |
來源:系統(tǒng)管理員 時間:2012/5/15 16:36:00 點擊:2867次 |
為認真?zhèn)鬟_貫徹省交通集團2012年第九次黨政聯(lián)席會議精神,公路港集團高度重視,迅速行動,積極采取多項措施抓好貫徹落實:一是及時轉(zhuǎn)發(fā)會議紀要及李和平董事長會上重要講話,在全集團開展學習活動,同時召開黨委中心組學習擴大會議,傳達貫徹黨政聯(lián)席會議精神,組織學習李和平董事長 “強化十種意識,推動科學發(fā)展”的重要講話,并對下步如何學習貫徹會議精神,落實“三大戰(zhàn)役、九大實事”工作要求,確保完成年度目標任務進行了安排部署;二是各單位、各部門根據(jù)會議及講話精神,結(jié)合自身工作實際,認真查找問題和不足,積極改進工作方式方法,研究制定工作計劃及具體實施措施,進一步明確工作思路,落實工作責任;三是抓好四項業(yè)務經(jīng)營。認真做好高速公路主材供應業(yè)務,大力發(fā)展外租倉庫業(yè)務,完善和落實“外倉扶持計劃”等支持政策,積極開展配套增值服務,加快發(fā)展零擔運輸、干線運輸、城市配送和國際貨代業(yè)務,同時以擴大銷售、開發(fā)培育新項目為重點,認真做好貿(mào)易代理業(yè)務;四是抓好五項重點項目建設。積極推進鄭州路港國際綜合物流園項目建設,認真做好港區(qū)土地開發(fā)工作,全力打造標桿項目,加快推進物流信息平臺建設,打造高端物流信息平臺,同時推進路域經(jīng)濟開發(fā)工作,加快地市物流園區(qū)開發(fā)進程;五是切實抓好六項管理。做好安全管理、財務管理、合同管理、考核管理、股權管理和人力資源開發(fā)管理,不斷提升集團整體管控水平;六是不斷加強黨建、反腐倡廉和企業(yè)文化建設,為集團跨越式發(fā)展提供政治保障。 |